W WARUNKACH
PRACY ZDALNEJ

Wykorzystuj proste metody, aby wspierać pracę
w zespołach rozproszonych.

Porozmawiajmy o tym!
Więcej korzyści

Zadbaj o swój zespół

ENG

Brzmi jak bajka, co?

Zapomnij na chwilę o sytuacji na świecie i wyobraź sobie,

że w końcu stworzyłeś idealnie zgrany zespół...


Pracownicy są zadowoleni, chętnie podejmują nowe wyzwania,
nie oczekując za to sowitej premii kwartalnej.




A później wszyscy idziemy na zdalną...

Relacje w zespole są znakomite, a wszelkie niejasności są rozwiązywane przez ludzi samodzielnie.

Nie musisz martwić się o stres wśród pracowników, bo wszyscy czują się swobodnie, dobrze i bezpiecznie w środowisku, które dla nich tworzysz.

Masz wgląd w efekty pracy Twojej firmy bez archaicznych narzędzi inwigilacji i oceny pracowniczej, których monitorowanie spędza Ci sen z powiek.

Spójrzmy na statystyki

Czy wiesz, jak wesprzeć swoich pracowników w tym trudnym czasie?

Chcę wiedzieć więcej!

* Źródło: Raport InsightOut Lab, kwiecień 2020r

63%

pracujących zdalnie od początku marca 2020r deklaruje większą efektywność wykonywanej pracy*

57%

pracujących zdalnie od marca 2020r po raz pierwszy zetknęło się z pracą w trybie zdalnym*

29%

pracujących zdalnie odczuwa ograniczenia związane z możliwością pracy zespołowej*

27%

managerów i liderów zespołów deklaruje trudności w zarządzaniu zespołem rozproszonym*

** Źródło: Badanie OwlLabs "State of remote work" 2020

80%

managerów i liderów oczekuje możliwości pracy z domu przynajmniej 3 razy w tygodniu po zakończeniu restrykcji **

Houston, mamy problem?

Model pracy zdalnej niezaprzeczalnie stał się naszą nową rzeczywistością - nie tylko na czas pandemii.
Choć wiele badań rynku udowodniło już, że praca zdalna ma pozytywny wpływ na efektywność pracy i samopoczucie pracowników, nie zapominaj o aspektach pracy zespołowej, które są zagrożone.

Współpraca

Relacja

Zaufanie
i poczucie bezpieczeństwa

Praca w zespole rozproszonym zupełnie zmienia realia pracy managerów i członków zespołu.

Brak bezpośredniego kontaktu ogranicza możliwości reagowania w czasie rzeczywistym na pojawiające się problemy, a współpraca sprowadza się do wysyłania maili, rozmów video i delegowania zadań.

Interakcje społeczne są jedną z podstawowych potrzeb ludzkiego mózgu.

W rzeczywistości pracy zdalnej, gdy nasze relacje ograniczają się do sytuacji służbowych, nasz język staje się profesjonalny, oschły i pozbawiony społecznego wymiaru.


Brak informacji zwrotnej w trakcie wykonywania zadania zniechęca nas do dalszych starań i odbiera poczucie bezpieczeństwa.

Zanim zmieniła się rzeczywistość, nawet proste "DOBRA ROBOTA!" wypowiedziane przez przełożonego na korytarzu było przyczyną, by poczuć się lepiej ze swoją pracą.




Potrzebuję rozwiązania!

Poczucie jedności w zespole spada wraz z kolejną wideokonferencją bez włączonego wideo i każdym zbyt formalnym mailem.

Zespół rozproszony nie ma okazji do swobodnej wymiany zdań czy burzy mózgów, które wielokrotnie okazywała się niezbędne w procesie planowania i szukania rozwiązań.

Korzystanie wyłącznie z narzędzi niezbędnych do pracy i utrzymywania komunikacji służbowej ograniczają nam możliwość tworzenia i utrzymywania relacji.

To oznacza, że praca zdalna, która niegdyś była dla większości z nas ekskluzywną formą pracy w domowym zaciszu i łagodnej atmosferze, dziś przeradza się w problem i źródło poczucia samotności.

Dziś pracownicy, którzy nie odczuwają poparcia dla swoich działań lub nie czują się zauważeni i docenieni, oddalają się w relacji ze swoim pracodawcą i tracą poczucie bezpieczeństwa.

Czy na pewno chcesz, aby przez brak poczucia docenienia ktoś zostawił na Twoim biurku wypowiedzenie?

  • Happiness Index - umożliwia regularny pomiar zadowolenia pracowników i umożliwia im określenie swoich potrzeb

Nie ma żadnego problemu!

Czy jesteś gotowy na tych kilka prostych narzędzi, które zagwarantują Ci ogromne zmiany i przyniosą wiele dobrego?

Wdrażając te metodyki, gwarantujesz sobie umocnienie kultury doceniania, kultury feedbacku i docenienie swoich pracowników bez zbędnych szkoleń i kosztów.

Tak, chcę poznać szczegóły!

Chcesz dowiedzieć się, co dzięki temu osiągnęliśmy?

  • Feedback - udzielany i odbierany w sposób nieurzędowy, pozbawiony negatywnych konotacji pozwala na otwartą komunikację oczekiwań i docenianie sukcesów
  • Kartki Kudo - działają jak dobra rozmowa przy kawie i najszczersza pochwała - pomagają powiedzieć "dziękuję" w najprzyjemniejszy sposób
  • Merit Money i Market - sposób na benefity bez ponoszenia dodatkowych kosztów, ale z ogromnym ładunkiem emocjonalnym
  • Profil z Mapą Empatii, Stylami osobowości i Motywatorami - w komplecie dają możliwość tworzenia fundamentów relacji i są powodem do interakcji na płaszczyźnie nieformalnej
  • Wspólny Wall i moduł delegowania zadań TO-DO - wspierają komunikację nie tylko w całej organizacji, ale i w zespołach i projektach

Zacznij już dziś!

Umów się na rozmowę

POROZMAWIAJMY!

SPRAWDŹ APLIKACJĘ

Jeśli chcesz poznać metody i rozwiązania, jakie wypracowaliśmy ciągu ostatnich lat pracy zdalnej i pracy w zespołach rozproszonych
- umów się z nami na bezpłatną rozmowę, w trakcie której opowiemy Ci o naszych rozwiązaniach.

Zajrzyj do naszej aplikacji i skorzystaj z darmowego 30-dniowego okresu próbnego, aby sprawdzić, jak wyglądają narzędzia, które Ci proponujemy.


Rozpocznij TRIAL

Skontaktuj się z nami

Masz pytanie?
Chcesz rozpocząć wdrażanie kultury doceniania w swojej organizacji?

E-mail:

Telefon:

Obserwuj nas na

hello@teamtoolbox.io
+48 663 855 770